01 / 2–3 WEEKS (PROPOSED)
Executive Transformation Scan
ارزیابی مسئله، خط مبنا، فرصت‌ها و اولویت‌های ارزش‌آفرین.
CAPABILITIES / FIVE-LAYER MODEL
خدمات و حوزه‌های تخصصی
از مسئله و استراتژی تا هوشمندسازی عملیات؛ هر خدمت با یک خروجی روشن و معیار پذیرش تعریف می‌شود.
SPECIALIZED ENGINEERINGصفحه تخصصی IoT و IIoT ←
مهندسی سیستم‌های متصل و اینترنت اشیای صنعتی
خدمات طراحی حسگر، Firmware، Edge، اتصال امن، پلتفرم داده، کنترل عملیات و پایلوت ارزش‌محور را یکجا ببینید.
01 / STRATEGY
مشاوره استراتژی و طراحی مسیر تحول
تشخیص مسئله اقتصادی و عملیاتی، تحلیل گزینه‌های رقابتی و تعیین مسیر سرمایه‌گذاری از نگاه کسب‌وکار. توصیه‌های ما باید نسبت به راهکارهای ساده‌تر و کم‌هزینه‌تر نیز آزموده شوند.
Corporate StrategyAI StrategyDigital StrategyTechnology RoadmapBusiness Case
خروجی مورد انتظار: نقشه گزینه‌ها، پرونده ارزش اقتصادی، اولویت و معیار تصمیم.
02 / TRANSFORMATION
بازطراحی مدل عملیاتی و فرایندها
بهبود واقعی در مدل کار، نقش‌ها، تصمیم‌ها، فرایندها و فرهنگ سازمان شکل می‌گیرد. فناوری تنها بخشی از بسته تحول است.
Operating ModelBPRChange ManagementProcess MiningPerformance Transformation
خروجی مورد انتظار: مدل عملیاتی هدف، نقشه تغییر، شاخص‌های عملکرد و مسئولیت‌ها.
03 / INTELLIGENCE
هوش مصنوعی، ایجنت‌ها و دانش سازمانی
راهکارهای هوشمند از تحلیل و جست‌وجوی مجوزمحور تا اتوماسیون محدود و تصمیم‌یار سازمانی؛ با ارزیابی کیفیت، کنترل دسترسی، ممیزی و پایش هزینه هر نتیجه موفق.
AI ReadinessRAGAI AgentsAI GovernanceDecision IntelligenceData & Analytics
خروجی مورد انتظار: تصمیم و اقدام هوشمند با سطح اختیار و کنترل روشن.
04 / ENGINEERING
مهندسی نرم‌افزار، IoT و سیستم‌های فیزیکی
طراحی و توسعه سامانه‌های سازمانی، یکپارچه‌سازی داده و تجهیزات، حسگرها، Edge AI، رباتیک و دوقلوهای دیجیتال متناسب با مجوز، ایمنی و توجیه اقتصادی.
Enterprise SoftwareIoT / IIoTCloud & DataAutomationRoboticsDigital Twin
خروجی مورد انتظار: راهکار قابل‌استقرار با معماری و کنترل امنیت/ایمنی.
05 / OPERATIONS
یکپارچه‌سازی، بهره‌برداری و ارزش پایدار
راهکار بدون پذیرش عملیاتی و نگهداشت مستمر، ارزش نهایی تولید نمی‌کند. ما مسیر استقرار، اتصال سامانه‌ها، پایش، پشتیبانی و بهبود را از ابتدا طراحی می‌کنیم.
System IntegrationManaged ServicesMonitoringSecuritySupport & Optimization
خروجی مورد انتظار: پایداری، پذیرش کاربر، شواهد تحقق ارزش و بهبود مستمر.
مدل‌های پیشنهادی همکاری
از ارزیابی اولیه تا اجرای سازمانی
زمان‌های زیر دامنه‌های پیشنهادی سند راهبردی‌اند؛ محدوده و برنامه هر قرارداد مستقل تعیین می‌شود.
02 / 4–8 WEEKS (PROPOSED)
Enterprise Blueprint
معماری و طراحی تحول، مدل عملیاتی، نقشه سرمایه‌گذاری و اجرا.
03 / 6–12 WEEKS (PROPOSED)
Agentic / IoT Value Pilot
پایلوت محدود با خط مبنا، ارزیابی کیفیت و نتیجه اقتصادی.
04 / SCOPE-BASED
Enterprise Rollout & Managed Intelligence
استقرار سازمانی، آموزش، امنیت، پایش، پشتیبانی و بهبود.